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2358 快时尚品牌

2358 快时尚品牌

2358韩国著名休闲百货东西是真的吗

韩国著名休闲百货属株式会社 2358 产业,总部位于韩国首尔,由韩国设计师金完在和浙江文博日用品有限公司董事长宋光辉联合创办,是国际快时尚百货领导者。

2358(爱上我吧!)奉行“源于生活,始于自然,还与本真”的生活哲学,倡导精致平价、时尚简约、快速创新的产品理念和主张,立志做“人人都能买得起的韩国时尚家居产品,天天都有新款的国际快时尚百货连锁”。

自2014年正式入驻中国,2358(爱上我吧)韩国著名休闲百货于第一个月在中国地区正式营业的加盟店就达到5家,并以平均每月开店5-10家速度迅速发展。

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国际快时尚品牌有哪些?

ZARA、H&M、GAP、MUJI、M&S、UNIQLO、C&A、 UR、TOPSHOP、 FOREVER21ZARA:1975年于西班牙创立,隶属于Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商。

全球56个国家内设立超过2000多家的服装连锁店,深受全球时尚青年的喜爱。

ZARA的商品从设计、试做、生产到销售,平均只花3周时间,最快的只用1周。

2006年进驻中国市场。

H&M:海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB,简称H&M)于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市创立。

一件H&M时装从设计到出现在店面只要20天。

2004年起,不断推出与顶级设计师联名的系列服饰,如川久保玲、马修·威廉姆森等。

2007年进驻中国市场。

GAP:美国最大的服装公司之一。

1969年创建时,只有屈指可数的几名员工。

而现在,它是拥有三个品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)、4200多家连锁店、年收入超过130亿美元、员工16.5万人的跨国公司。

2010年进驻中国市场。

MUJI:日本良品计划株式会社是西友株式会社于1980年开发的PB品牌,发展至今已有23年的历史,其年营业额超过1,151亿日圆,员工数超过2890名,目前在日本国内共有直营店121家,经销点146家,是日本最大的Life Style Store。

M&S:目前英国最大的服装零售商。

它是一个在全球拥有超过800个商店和76000位职员的世界品牌。

在玛莎百货位于英国的旗舰店里,每周有超过2千1百万的人会光顾选购各种各样的食品和服装。

他们为自己定下的要求是:Quality(质量) Value (价值) Service(服务) Innovation(创新) & Trust(信任)。

UNIQLO:日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。

而所倡导的“百搭”理念,也为世人所熟知。

C&A:作为全球著名的时装零售品牌,以其适合多种场合,并为全家带来领先的时尚潮流产品而享誉全球。

C&A于1841年在荷兰成立,至2007年底,C&A的零售业务将横跨整个欧洲、拉丁美洲和中国,遍及全球20个国家,拥有超过1700家专卖店,并将持续扩张。

在欧洲,C&A专卖店每天都吸引着200万消费者前来光顾。

UR:法国时尚资源集团旗下的URBAN RENEWAL (简称UR)服装连锁零售品牌,以建构全球“快速时尚”领导品牌作为战略目标,率先推行崭新的“快速时尚”概念。

UR一直致力於倡导新的时尚观和消费理念,2006年正式进入中国,在北京、上海、广州、武汉等重点城市均有品牌专店。

TOPSHOP: 是一个快速时尚品牌,属于英国最大的服装零售商Arcadia集团。

Topshop于2012年在深圳开设中国第一家分店,这将是Topshop在包括台湾和香港地区在内的大中国区首家分店。

FOREVER21:是最受美国年轻人欢迎的大众时尚品牌,是全球性的连锁店。

不同于美国其他大众品牌的美式休闲风格,Forever21更偏向于甜美路线,设计风格简单轻巧,颜色亮丽,富年轻人朝气。

Forever21在全球已有500多家连锁店,领导时尚潮流,是全球年轻人热爱的服饰品牌。

有人加盟2358爱上我吧韩国百货吗?好做吗?

韩国著名休闲百货属株式会社 2358 产业,总部位于韩国首尔,由韩国设计师金完在和浙江文博日用品有限公司董事长宋光辉联合创办,是国际快时尚百货领导者。

2358(爱上我吧!)奉行“源于生活,始于自然,还与本真”的生活哲学,倡导精致平价、时尚简约、快速创新的产品理念和主张,立志做“人人都能买得起的韩国时尚家居产品,天天都有新款的国际快时尚百货连锁”。

自2014年正式入驻中国,2358(爱上我吧)韩国著名休闲百货于第一个月在中国地区正式营业的加盟店就达到5家,并以平均每月开店5-10家速度迅速发展。

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请问快时尚品牌UR与ZARA有什么共同点和不同点呢

共同点:都是快时尚品牌 、但说服装这块。

都定位于时尚年轻白领层消费20~40 岁 他们的销售宗旨都是“快速、少量、多款” ,其背后的“快销供应链”一般的品牌销售是难以达到的。

每天一次的快速反应会议,库存问题是重点。

从原材料采购-设计开发-生产-质量监控-物流-店面销售-销售统计-后续数据分析,都将以模块的形式存在,在这些模块之间,一套标准化的流程贯穿其中,从而保证整个“快销供应链”持续转动。

店面设计:UR与ZARA共同点就是橱窗都以墨绿色为主调。

室内装潢都是暖色系 不同点:西班牙zara品牌所属Inditex集团旗下的姐妹品牌,Beishka,Pull&Bea,Stradivarious等等,跟她风格类似。

ZARA是简洁大方,定位在OL类型,中低价位的衣服,这种服饰风格其实是一种以爆款跑量性质做业绩的店铺风格。

店铺面积大,装修到位,产品价格低廉,店铺营运为无导购式卖场,库存管理非常到位,款式跟随潮流,这些都是ZARA的特色 UR全称是URBAN RENEWAL。

风格是属于英伦偏时尚型。

UR的产品由国际二十多个品牌的设计师提供样板,同时在全球多个国家设有专业买手配合,采选最新、最适合中国市场的服装、配件、饰品等。

在亚太方面,拥有香港和国内的服装设计师对产品进行系列整合,实现了每周两次更新货品50-100款的高难度运作,在服装界创造了奇迹! 总体说UR的设计风格有点野性比ZARA的时尚的。

他只是宣传做的比较少。

中国门店没ZARA多,但品牌绝对能跟UR相媲美。

甚至更高一等...

快时尚品牌有哪些

一、快时尚快时尚提供当下流行的款式和元素,以低价、款多、量少为特点,激发消费者的兴趣,最大限度地满足消费者需求。

可以说,快时尚是全球化、民主化、年轻化和网络化这四大社会潮流共同影响下的产物。

快时尚的特点:1、快速快时尚的一个重要表现就是速度快。

只有速度够快,才能将流行元素及时展现给消费者。

如果出现潮流信息反馈的滞后性,企业就会在时尚市场中失去竞争力。

快时尚不仅要求产品具有紧跟流行的特征,更需要快速地产品开发和产品配送,而且对于市场和消费者的反馈也要快速应对。

从产品开发的角度来讲,快时尚品牌从来就不是时尚的创造者,而是时尚的快速反应者。

设计团队搜集最流行的元素,经过整合,以最快的速度传递到品牌的店面中,供消费者挑选。

快时尚品牌的高速运转离不开高效的供应链体系。

从需求调研、创意、企划、设计、打样、生产、物流到上架,其产品开发周期可缩短至14天。

快速的上架、快速的下架,可大大降低风险,提高产品的有效性、适销性,从而扩大市场规模。

相比那些提前12个月,甚至更久时间进行新品开发的传统品牌,快时尚品牌具有作战快捷的优势。

例如ZARA的400多位设计师每年会推出超过12000- -20000款设计,平均每周会换两次新货。

这样,其店内的服装极少会停留超过一个月,在一定程度上,也减小了与其他服装品牌撞衫的概率。

2、时尚LV的四叶花图案一百多年没有变化,堪称经典。

而快时尚品牌却几乎没有固定的符号或象征,它们跟随潮流不断的变化,因而在快时尚品牌的终端店铺里货品几乎每周都会翻新,时尚才是快时尚制胜的法宝。

由于快时尚品牌大多定位于年轻的时尚群体,这些年轻人个性张扬,追求时尚的服饰与生活方式,有独到的审美品味。

为了满足这些年轻群体的需求,快时尚品牌必须及时捕捉时尚资讯,在最恰当的时候推出流行的服饰。

因此,服装设计机构通常会在全世界各地设置时尚据点,随时搜集流行信息,并及时反馈给总部。

如此一来,当其他传统品牌还在忙于设计方案时,快时尚品牌已经将流行产品摆放在店铺内,供消费者选购了。

例如,2001年6月麦当娜到西班牙巴塞罗那举行演唱会。

为期三天的演出还在进行中,台下就已经有观众穿着麦当娜在演唱会上穿的衣服。

之后西班牙人街上更是迅速掀起了一股麦当娜时装热。

这些服装都来自当地的ZARA店铺。

除了时尚元素反应快外,快时尚品牌还会进行策略性的时尚营销。

在这方面,H&M格外突出。

H&M的时尚营销主要有两大特色:首先,与名人合作,推出限量系;其次,在门店强调VM( 视觉营销) 表达品牌的时尚主张。

自从2004年11月,H&M与Karl Lagerfeld大帝的合作,到2011年又与Versace的跨界合作,H&M设计师跨界系列已经成为时尚界的“心跳”事件。

而H&M强调VM在终端店铺的运用在近两年则更显特色,色彩丰富的墙绘,有效的卖场道具,风格突出的橱窗,这些为H&M的时尚形象持续加分。

3、平价快时尚是普通消费者“买得起的时尚”,也被普通人认为是平民贵族化的渠道。

它满足了人们以低廉的价格享受时尚的需求。

这里的低价是指快时尚品牌相对于同样销售时尚服饰的国际品牌而言的“相对低价”,消费者花费不到顶级品牌十分之一的价格,却享受到顶级品牌的设计,这就是快时尚带给消费者最大的乐趣。

4、款多量少快时尚品牌产品种类丰富,风格多样。

不同的单品组合摆放,为消费者的搭配提供了参考,使不同的消费者在店内总能选择到合适的单品或组合,满足消费者多样化的需求。

笔者对国际快时尚四大品牌产品种类进行调查( 表1) ,发现它们种类丰富( 款多) 。

例如Zara每年可开发40000件新款服装,实际推出新服装达12000- - 20000种,平均每天推出30余种款式。

此外,快时尚品牌几乎每周都有新产品上市,因此能够吸引消费者经常光顾。

而品种多,数量少则是快时尚品牌的饥渴营销手段。

在ZARA或H&M店铺中,有的款式即使卖的特别好也不补货,让消费者感觉到喜欢的衣服如果不买,下次来可能就没有了,这就是所谓的饥渴营销手段。

这种货物的稀缺感( 量少) 改变了消费者货比三家的思维模式,提高了进店顾客的购买率,同时也能减少库存风险。

二、奢侈品从经济意义上看,奢侈品实质是一种高档消费行为,本身并无褒贬之分。

从社会意义上看,是一种个人品位和生活品质的提升。

经济学将奢侈品定义为对其需求的增长高于收入增长的物品。

它涵盖范围可能很广,从人参、名牌手表到豪华汽车,都可能是奢侈品。

不过,通常人们认为奢侈品是那些非常昂贵的物品,即大部分人消费不起的物品。

有些奢侈品既不是必需的又没有实际用途的昂贵物品,如名牌箱包、高级成衣和高档汽车。

私人飞机和豪华游艇当然也属于奢侈品的范畴。

奢侈品的特点:1、富贵的象征奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。

奢侈品(Luxury)源于拉丁文的“光”(Lux)。

所以,奢侈品应是闪光的,明亮的,让人享受的。

奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。

从社会学的角度上说,奢侈品是贵族阶层的物品。

它有地位,有身份,有高人一等的权力。

它是贵族形象的...

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